Setor:
Automotivo | Indústria de Pneus
Tipo:
Culture Transformation | Employer Branding
O que:
In-depth interviews
Focus group
Online survey
Co-creation sessions
Trend analysis
Culture Diagnosys
Employer Branding Strategy
EVP
Pirelli
Alavancando o negócio a partir de transformação cultural
A Pirelli, com mais de 70 anos no Brasil e mais de 140 anos de história global, é uma marca conhecida por sua inovação tecnológica e liderança no setor de mobilidade. Porém, diante das rápidas mudanças no mundo contemporâneo, surgiu o questionamento: a cultura que trouxe a Pirelli até aqui seria suficiente para levá-la ao futuro desejado?
O projeto visou conectar o propósito da empresa com a jornada de seus colaboradores, criando um novo EVP (Employee Value Proposition) para uma organização com mais de 12 mil funcionários no Brasil.
Nesse projeto atuei como estrategista freelancer contratada da culturecode.cc
Reinventando tradições
O desafio principal era conduzir a Pirelli em uma jornada de descoberta e co-criação de um EVP que refletisse os valores e a cultura interna de forma genuína. Para isso, foram realizados workshops, entrevistas e assessments com diferentes níveis da empresa, desde a liderança até os colaboradores operacionais, em várias regiões do Brasil. O objetivo era identificar os valores coletivos e os principais pilares culturais que conectassem o propósito da marca à experiência diária dos colaboradores.
Como estrategista do projeto, estive envolvido tanto na fase de imersão quanto no desenvolvimento do EVP. Trabalhei diretamente com os times de Recursos Humanos da Pirelli para criar uma jornada colaborativa que integrasse as perspectivas de todas as áreas da empresa. Diagnósticos culturais, mapas de territórios e diretrizes de cultura foram desenvolvidos para criar um framework claro, que sustentasse a transformação desejada.
- Diagnóstico de Cultura Organizacional
- Mapa de Territórios Culturais e Culture Drivers
- Desenvolvimento do EVP (Employee Value Proposition) colaborativo e alinhado com o propósito da marca
- Engajamento de lideranças e colaboradores em todo o processo, garantindo a apropriação interna do novo EVP